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国家物资储备系统第四期领导干部夏训班在北京举办
 

国家物资储备系统第四

领导干部夏训班在北京举办

    2007年7月2日至4日,国家物资储备局在北京举办国家物资储备系统第四期领导干部夏训班,主要内容是讨论《国家物资储备系统事业单位改革建议方案》(以下简称《事业单位改革建议方案》),表彰2005-2006年度国家物资储备系统先进集体和先进个人,总结上半年工作完成情况,部署下半年主要工作。22个储备物资管理局和4个办事处及直属单位主要负责同志,国家物资储备局党组成员及机关各处室主要负责同志,8位先进集体、个人代表参加夏训班。
    国家发展改革委党组副书记、常务副主任朱之鑫同志出席会议并作重要讲话,他介绍了当前的经济形势,并对物资储备工作提出五点要求。
    第一,要加强各级领导班子建设。各级班子要具备强烈的历史使命感和政治责任感;要加强学习,提高应对复杂问题的能力;坚持民主集中制,顾全大局,团结共事,做出表率,令行禁止。要真正把各级领导班子建设成马凯同志所要求的“干事业、办实事、讲团结、守清廉”的领导团队。
    第二,扎实推进物资储备体制改革。要站在全局的高度统筹谋划改革,加强与有关部门的联系和沟通,处理好改革与构建和谐储备的关系。改革方案的制定,特别要注重听取广大干部职工的意见,建立一个快速的反应和协调机制。
    第三,加快仓库改造和成品油库扩容工作。要严格按照程序和制度办事,采取切实措施,组织好项目和施工工作。在确保质量的前提下,千方百计加快工程进度,争取早日形成生产能力,早日竣工验收。要严格纪律,加强监督检查,保障建设资金的安全、施工过程的安全和干部的安全。
    第四,切实做好系统的安全稳定工作。安全工作丝毫不能马虎。一是当前大事比较多,十七大、奥运会等等,中央对安全稳定和化解矛盾的工作非常重视。二是储备系统当前面临基层单位调整和内部改革,正在进行工资和津贴改革,物资出入库数量比较大,很多仓库还在进行安全改造或扩容项目建设,安全稳定工作面临许多新的因素。三是妥善解决历史遗留问题,消除矛盾和不稳定因素。
   第五,重视和加强党风廉政建设。物资储备系统最近陆续暴露出的历史上的一些问题,有的进行了通报,对责任人进行了党纪、政纪处理。还有的已立案查处,有关责任人受到法律的制裁。各级领导要认真分析原因,汲取教训,完善制度,堵塞漏洞,要用身边的案件教育干部职工。
    国家物资储备局党组副书记、副局长宋红旭同志向与会代表通报了《国家物资储备体制改革方案》制定进展情况并对其中的《事业单位改革建议方案》作了说明。
    夏训班期间,还召开了物资储备系统先进集体和先进个人表彰大会。国家物资储备局党组副书记、副局长贾建华宣读了表彰决定,授予18个基层单位“国家物资储备系统先进集体”称号,授予49名同志“国家物资储备系统先进个人”称号。先进集体代表青海局二五一处处长张崇义、四川局二七一处处长肖伯良,先进个人代表辽宁局二三九拓展科副科长李轶、陕西局五三三处多经科保管组组长高秋娥分别作先进事迹报告。
    发展改革委党组成员、国家物资储备局党组书记、局长苏波同志作总结讲话,对会议作了全面、系统的总结并通报上半年工作完成情况,部署下半年主要工作。
    首先,苏波同志对会议进行了总结评价。他指出,之鑫同志的报告对宏观经济形势的分析精彩、生动、深刻,使大家在更高层次上了解国民经济和社会发展的总体形势以及当前的难点热点问题,进而站在全局的高度来认识储备的作用。委领导重视、支持储备工作,关心储备职工,使大家增强了做好发展、改革工作的信心和决心。之鑫同志对储备工作的五点要求,有很强的针对性,对储备工作和领导干部的要求高,语重心长,我们要在工作中深入领会,认真贯彻落实。
    关于本次会议对《事业单位改革建议方案》)的讨论,苏波同志指出,方案凝聚了储备系统三万干部职工的智慧和心血,是上下充分沟通、深入研究的结果。制定方案的三年这个过程非常重要,是从部署到研究、深化的过程,是对改革的认识从理论到实践不断深化的过程,干部职工的承受能力不断增强。国家局在制定改革方案过程中充分听取各方面意见,得到大家的认可和赞同。针对每个困难和问题,寻找解决办法和途径,使大家对改革的信心不断增强。大家认为,改革的思路和目标愈来愈清晰,方向更加明确,有可操作性,体现了落实科学发展观的思想。基层事业单位内部改革在国家局、管理局的大力推动下,继续向深入发展,改革的过程更加规范,效果不断显现。改革方案吸纳了前一段改革实践的成果,凸显了建立储备新体制和机制的要求。
    谈到评优奖先工作时,他指出,今年表彰的18个先进集体和49个先进个人,是储备系统的光荣代表,他们热爱储备、奉献储备,发扬储备的优良传统,展现了新时期储备人的精神风貌和主人翁意识。各单位要组织广大干部职工学习先进,为落实规划、推进改革做出贡献。苏波同志还对代表们提出的问题进行了归纳说明。
    其次,苏波同志就制定改革方案的几个重要问题作了说明。一是国家局党组确定的改革总体思路、目标与具体细化方案衔接问题。要把握好改革的总体原则,为发展留有余地。必须实现改革目标,同时要减少改革阵痛。二是仓库布局结构调整问题。这是改革的重点、难点问题,要从全局把握,科学、务实地决策,体现实事求是的思想路线,充分听取各方面意见。三是事业单位内部改革问题。这是改革的重要组成部分,要积极稳妥地推进。四是做好改革总体思路的宣传工作。五是要充分认识改革的艰巨性、复杂性,正确处理好储备事业健康发展和职工切身利益的关系。六是国家局与管理局在制定改革方案中的不同任务。国家局确定总体思路、目标,研究改革方案的重点、难点问题,管理局承上启下,发挥改革实施的主体作用。国家局要反复听取管理局意见,管理局也要积极与国家局沟通。
    第三,苏波同志通报了上半年储备局工作完成情况,并部署下半年主要工作:一是深入学习贯彻落实储备十年规划。二是进一步深化细化国家物资储备体制改革方案。三是争取《国家战略物资储备条例》尽快批复。四是加快仓库安全改造工作进度,加强工程廉政建设。五是加强安全稳定和基础管理工作。六是加强党的建设和党风廉政建设。七是加强领导班子和队伍建设。八是关心职工生活,保持队伍稳定。